在即将秋去冬来之际，又一波突如其来的疫情打破了兖矿鲁南化工公司生产园区的宁静。由于道路封堵，园区粉煤灰（炉渣、气化渣）处置运输严重受阻，已影响到正常生产。

“目前地区疫情形势严峻，粉煤灰储存仓位‘告急’，请贵公司速采取应急处置措施，务必保证我公司正常生产。”10月20日，兖矿鲁南化工公司紧急电话打到蓝天公司，一场保障疫情下安全生产的攻坚仗打响了。

甲方需求就是召唤，保证生产就是责任。蓝天公司立即召开专项工作会，启动特殊时期固废应急处置预案。洁净煤厂党支部副书记、副厂长孙丰涛主动请缨，牵头成立固废应急处置工作组，在协调鲁南化工公司和当地政府防疫部门同意后，备足防疫物资，赶赴现场开展工作。

10月23日，羊庄、西集等多个卡口陆续封控，蓝天公司粉煤灰运输车辆通行受阻，只能临时停靠卡口等待。孙丰涛带领工作组驱车赶往卡口，及时配合鲁南化工公司协调当地政府相关部门，连夜办理运输车辆通行证件，暂时打通了运输通道。然而随着疫情管控形势持续升级，车辆运输变得异常困难，司机师傅们情绪出现波动，甚至出现拒绝出车的情况。孙丰涛、李强、王子建3名工作组同志只能连夜一个卡点一个卡点奔波协调，做大家的思想工作，消除大家的思想顾虑。

万事开头难。孙丰涛鼓励大家：“这个时候大家都困难，当务之急我们自己要有信心和耐心，责任在肩，越是困难我们越要勇敢向前。”接下来的两天，他们变被动为主动，全面掌握粉煤灰产出情况，建立应急处置工作机制流程，积极调度运输公司车辆，提前踩点摸清运输路况，调整新的运输路线。为疏通运输通道，他们积极与当地政府防疫部门沟通联系，争取疫情封控下运输通行政策，一天下来200多个电话，嗓子都说哑了。

工作组日夜奋战、不知疲倦的劲头得到鲁南化工公司领导和相关负责部门的赞赏，他们成立粉煤灰应急处置作战指挥部，及时组织相关人员分析形势，统一指挥部署，同时为孙丰涛工作组提供办公和休息场所，以便他们更好开展工作。

然而随着运输效率降低、日运量逐步下降，10月26日，鲁南化工公司粉煤灰料位已到临界点，时刻存在仓满停运风险，处置工作变得愈发困难。严峻形势下，鲁南化工公司给予孙丰涛工作组支持，他们互相配合，积极反映面临的困难情况，向市政府申请政策，终于开通了高速路口单一运输通道，有力保障粉煤灰处置业务在疫情封控期间平稳有序进行。

关键时期彰显责任担当。王子健说：“连续几天盯在现场，我们没好好吃过一顿饭，没有睡过一个囫囵觉，可我们与鲁南化工公司共克时艰、共同进退，以实际行动保证了生产运行，一切都值得。”

将近一周的紧张工作，让孙丰涛工作组总结了经验，摸清了堵点难点，应对各类突发状态更能及时有效。为确保疫情防控安全，他们一方面做好运输公司工作，及时协调增加运输车辆，全面掌握每辆运输车和司机信息，为司机协调提供疫情防控和生活物资；一方面严格落实疫情防控政策，实行点对点、不下车封闭式运输。全天24小时，不管是哪里运输通道堵了，哪个司机遇到了困难，他们都会第一时间赶赴现场协调通行、提供帮助，尽最大努力提高运输效率。

自10月20日封控至11月14日全面解封，在鲁南化工公司和运输公司大力支持下，孙丰涛固废应急处置工作小组共处置粉煤灰（炉渣、气化渣）3万余吨，有力缓解鲁南化工公司生产压力。

孙丰涛说：“现在疫情控制住了，也解封了，处置工作重新步入正轨，所有经历的困难对我们来说，都是一笔宝贵财富。我们一定会好好总结，把这种共克时艰、担当尽责精神转化为干好今后工作的强大动力。”