3月份以来，蓝天公司持续深化“两珍惜、两保持”活动，开展“四增强、四提升”形势任务教育，班子成员牵头成立宣讲工作组，制定“打赢增盈攻坚战 踔厉奋发谱新篇”形势任务教育宣讲专项工作方案，重点围绕两级公司年度工作会精神、安全环保要求、经营运行安排、三项制度改革等，深入到基层单位开展宣讲活动，多维度向干部职工讲清形势、讲明目标、讲实举措，引导干部职工坚定公司改革发展信心，增强大局意识，强化责任担当，齐心协力、克难攻坚，全力打好年度各项工作开局战。

“我们平时接触不到这么多信息。公司组织来宣讲，让我们对公司当前发展形势、目标、任务有了更深了解，我们将与公司同呼吸、共命运，立足岗位做贡献。”听了公司宣讲，许多一线职工纷纷表示，坚决执行公司各项决策部署，为推进公司发展建新功、展作为。

今年以来，蓝天公司面对严峻经营和发展形势，先后推出“日常绩效收入与经营指标深度联挂考核、进一步厉行节约习惯过紧日子若干举措”等市场化精益管理举措，在干部职工中引起强烈反响。聚焦这些新政策、新举措，公司通过下基层开展形势任务宣讲，进一步统一干部职工思想，凝聚共克时艰精神力量，营造了稳定和谐发展新局面。