5月9日资源循环鲁西项目部召开“五转五增五提升”务虚会，会议聚焦产业发展、业务布局、生产组织等内容深入研讨，以“务虚”的形式探寻“务实”的举措，骨干职工齐聚一堂，共商发展大计。

参会人员围绕“五转五增五提升”主题，结合自身工作实际，展开热烈讨论。整个讨论过程中，大家各抒己见、畅所欲言，既有对当前工作短板的深刻剖析，也有对未来发展蓝图的大胆设想，现场气氛热烈而浓厚。

会议强调，“五转五增五提升”是推动单位实现跨越式发展的关键抓手，面对转型发展的新形势，全体人员必须打破思维定式，通过务虚会交流碰撞创新火花，为实际工作提供科学指引。

会议要求，要以思想破冰引领行动突围，通过定期组织培训学习、开展主题研讨活动，推动全体员工实现思想观念的深刻转变。要立足岗位，以精益化生产为导引，全面落实节约理念。要强化考核激励，将“五转五增五提升”工作成效纳入绩效考核体系，对表现突出个人给予表彰奖励，形成比学赶超良好氛围。

下一步，项目部将以此次务虚会为契机，将会议成果转化为推动工作的强大动力，真抓实干、锐意进取，奋力开创高质量发展新局面，为公司发展贡献更大力量。