4月29日，公司召开一季度经济活动分析会，总结成果、研判形势，部署二季度经济工作，公司领导班子、副总师、单位部室负责人及业务骨干参加会议。

一季度公司围绕核心目标精准施策，三大成果亮点突出：创新客户开发与业务合作机制，实现业务增量突破；新业务板块落地实践，成为转型升级关键；推广“单点降本法”，以精细化管理推动成本优化，树立降本增效标杆。

针对二季度经济工作，公司党总支书记、董事长孟磊提出“三强化、一聚焦”战略。强化合同风险防控，构建全链条管理体系；强化模式创新，探索水站运营新路径，挖掘创效潜力；强化成本管控，成立专项小组紧盯药剂、电费、人工等核心成本，实现全流程降本。同时聚焦目标落地，以流程梳理与全周期项目管理为抓手，保障任务高效推进。

此次会议为新阶段发展指明方向，公司将凝聚全员力量，全力冲刺年度目标，加速迈向高质量发展新征程。