10月19日，蓝天公司召开三季度经济活动分析会，总结三季度经济运行情况，分析当前面临的经济发展形势，研究部署四季度经济工作任务。公司领导班子成员，各单位部室负责人及业务骨干参加会议。

党总支部书记、执行董事孟磊在讲话中指出，前三季度，公司围绕“二次创业”中心任务，生产经营和产业发展同步推进，产业融合效应进一步释放，整体工作呈现稳中有进良好局面。四季度，各单位要聚焦全年各项目标任务，持续在提升经济发展质量下功夫，对外对标先进优势企业，借鉴市场化管理模式，挖掘资源、生产、市场等创效点。对内细化分解指标任务，强化精细化、精益化管理，超前把控好招投标、合同管理、物资采购、项目建设等关键环节，千方百计降低生产成本。要在稳定燃煤清洁取暖、固废深加工等产品产能基础上，改进生产工艺，提升产品质量，不断增强公司产品市场核心竞争力。

孟磊强调，当前蓝天公司还处在改革转型发展的艰难爬坡期，现阶段的奋斗成果就是将来实现跨越发展的坚实根基。各级干部职工要坚持跳出蓝天看发展，树立正确的人生观、事业观、价值观，心往一处想、劲往一处使，以“严真细实快”的工作作风，埋头苦干、抬头巧干，坚定不移实现公司全年任务目标。

财务总监、总法律顾问徐涛主持会议，要求各生产单位落实好会议精神，以精益管理为抓手，落实成本管控措施，加快新产品研发定型，扩大外部市场销售份额，不断提高经营运行质量，拓展公司产业发展领域，坚决打赢四季度生产经营攻坚仗。

会议重点听取经营管理部门及4家承责经营单位三季度经济活动分析及经营情况汇报，公司领导分别进行点评，就相关工作进行安排部署。