近日，蓝天公司开展二季度机关部室绩效考核，有力推进机关部室人员工资收入与经济效益、部门绩效、岗位价值挂钩联动机制落实，持续提升机关部室履职能力和管理服务水平。

考核采取“季度考核、年度总评”的方式进行，包括通用指标考核、重点工作考核、工作效能考核三部分，满分均为100分，分值权重各占 20%、30%、50%。各考核部门提供考核指标完成情况，由公司绩效考核办公室进行考核。

此次绩效考核过程公开透明，考核公平公正，各部门联合参与，切实体现联职、联责、联薪、联效，发挥了绩效考核导向作用。考核结果按照考核得分和排名确定部门绩效工资系数，月度兑现，季度内通用。