7月16日，公司副总经理光轫主持召开了上半年重点工作推进会，总结上半年重点工作推进情况，统筹协调重点工作推进过程中存在问题，安排部署下半年工作，引导重点工作责任部门增强大局意识、责任意识，坚定不移完成年度目标任务。

会上各责任单位汇报了承担重点工作的进展情况，督察办通报了重点工作的整体进度。年初37项工作，目前，办结5项，占比13.5%；推进异常占比16.2%；正常推进占比70.3%。

光轫对下半年重点工作推进落实提出“四提+四立”要求，一是提高认识，树立以重点工作为中心的大局观念；二是提前谋划，设立科学的工作计划；三是提升力度，建立切可行的推进方案；四是提级扣罚，建立导向明确的考核体系。以小目标带动大目标、以月保季、以季保年，确保各项重点工作落到实处、取得实效。