8月6日，运营管理部在三楼调度会议室召开招标及非招标采购业务管理座谈会，各相关业务单位分管负责人及采购业务人员参加会议，围绕日常采购操作中的不规范、不严谨问题展开深入交流研讨。

本次座谈在前期理论学习基础上，围绕物资、工程、服务三大采购品类，重点查摆实操环节中的短板不足。会上，业务骨干结合一线经验，系统讲解了各类采购方式的适用条件、操作步骤及常见问题，为规范自主招标提供实践参考。交流环节中，参会人员立足岗位实际，围绕业务实施中的难点疑点踊跃发言，分享经验、碰撞思路，提出多项优化建议，助力提升业务标准。此次座谈坚持问题导向，有效打通制度学习与实操应用之间衔接壁垒，进一步强化了全员合规意识和严谨履职能力。

下一步，运营管理部将持续梳理汇总意见建议，针对薄弱环节完善采购管理制度和操作规范，常态化开展业务培训，为公司稳健高质量发展提供有力保障。