近日，运营管理部组织开展上级公司及公司内部招投标、非招标管理制度专题学习。各相关单位部室业务骨干、采购人员共19人参加。

此次学习聚焦制度关键要点，深度解读规范导向与刚性约束，参会人员集中学习上级公司采购工作要求，系统梳理公司内部招投标、非招标管理办法核心条款。招投标管理板块，重点学习电子招标具体要求、适用范围及职责分工，以及开标评标、投诉处理等全流程规范，专项对比上级与内部制度差异点，确保理解无偏差、执行无误差。非招标采购板块，细致研学非招标采购核心内容，明确采购额度与适用范围，逐一拆解竞争性谈判、询价采购、直接采购等方式的适用条件、操作流程与管控要点。

下一步，运营管理部将持续深化制度宣贯，压实各岗位采购责任，逐项规范招标与非招标流程，强化过程监督与合规审查，提升采购质效，筑牢风控防线，助力公司稳健运营。