5月23日，资源循环鲁西项目部组织开展“五转五增五提升”暨新一轮“爱企三问”专题大讨论，项目部班子成员、职工代表齐聚一堂，以思想碰撞激发创新活力，以深度研讨凝聚发展共识。

会议伊始，项目部负责人详细解读“五转五增五提升”工作方案，通过思想认识等五个方面转变，做到五种意识增强，实现五种能力提升。

会上，围绕新一轮“爱企三问”参会人员结合自身岗位，展开激烈讨论。生产部门代表表示，要以“五转五增五提升”为指引，推动生产方式从传统粗放型向精益高效型转变，通过优化工艺流程，在降低能耗的同时提升产品质量，为企业增效赋能；驻矿矸石处置职工代表则表示，将深入分析矸石市场行情，创新营销模式，拓展新兴市场，以实际行动为企业扩大市场份额、增强品牌影响力。一位老职工深情地说：“我在蓝天公司工作八年了，见证了它的成长。未来，我将继续发挥经验优势，带好新人，主动学习新技术，为企业发展添砖加瓦。”大家各抒己见，现场气氛热烈，不时响起阵阵掌声。

下步，项目部将以此次活动为契机，把讨论成果转化为推动发展的强大动力，以员工对企业的热爱与责任为支撑，奋力开创企业高质量发展新局面。