4月16日，运营管理部召开合同管理专题会，公司各单位、部室负责人及业务骨干参会。

会上，通报了2024年度合同管理执行中常见、共性问题及自查与日常调度发现的各类漏洞，直指当前工作短板。学习交流环节，与会人员深入研习兖矿能源《合规管理办法》，系统掌握合规内涵、风险形式、管理重点等核心知识，夯实合同管理理论根基。

会议对后续工作提出明确要求：各单位、部室需提升思想认识，结合业务实际制定内部合同管理办法，细化组织架构、职责分工、管控流程及考核机制；健全合同全流程管控，明确各环节责任，针对问题制定整改措施，确保责任到人、落实到位。同时，着重加强合同履行监督与风险防范，通过建立动态考核评分标准，定期评估优化，持续提升合同管理水平，为公司高质量发展筑牢合规屏障。