以“建设全国一流绿色能源服务商”为目标，创新商业模式，舞活营销龙头，积极构建宣传推广、产品销售、物流配送、售后服务为一体的营销体系。

总体思路

以技术为支撑，以产品为基础，以市场为导向，抢抓国家实施清洁取暖政策机遇期，布局散煤治理重点区域，采取技术入股等方式，逐步控制相关市场的生产资源和销售渠道，实现轻资产运营，逐步建立起较为完善的营销体系。

1.营销方式：政府推广+属地运营

积极协调政府扩大示范应用范围，通过技术服务、技术入股、合资建厂等方式成立平台公司，改造当地洁净型煤厂，搭建属地化产销平台，实现“多赢”目标。

2.营销方式：政府推广

借助“蓝天工程”的影响力和公司地缘优势，利用“政府引导、企业主体、市场运作、政策扶持”推广优势，巩固本部核心产业基地。

3.营销方式：政府推广+合同服务

积极争取政府政策支持，以县为重点，以小区域集中供暖市场为突破口，通过“合同能源管理”模式，对不适宜集中供热、不具备“双代”条件的区域提供整体解决方案。

4.营销方式：市场运作+属地运营+重点客户培育

针对非“2+26”通道城市，依托当地有实力的公司建立长期稳定的合作关系，采取订单式研发、生产、服务，满足不同客户需求。